Турбаза «Солнечная»
На балансе управления есть турбаза «Солнечная», реанимацией которой мы намерены заниматься в следующем году.
Мы уже знаем, что потребность в её использовании у населения города есть. Люди хотят туда ездить, даже несмотря на те условия, которые там сегодня существуют: полное отсутствие комфорта. Если будет принято решение о продаже турбазы, останется только сожалеть. Но, вообще, организация работы турбазы заслуживает внимания.
Требуются и финансовые вложения. Хотя такого вопроса мы пока ни перед кем не ставим. Для себя знаем, что там требуется сделать. Цель сейчас ясна – мы должны сами зарабатывать деньги. И часть их тратить на какую-то реконструкцию, проведение ремонтных работ на турбазе. А потом уже она будет зарабатывать деньги.
ДМЦ «Урал»
В каком ключе должен существовать ДМЦ «Урал»? Как площадка для кружков, секций, студий с креном на дополнительное образование? Или как учреждение, которое может в любой момент любому человеку позволить провести там своё свободное время?
Управление образования имеет чётко выстроенную схему – оно работает с учащейся молодёжью. Мы работаем с молодёжью. Возрастные рамки её с 14 до 35 лет.
А к нам ходят в основном дети. Это неправильно. Где мы сейчас возьмём 25-летних? Как мы заинтересуем 30-летних? Мы должны их вырастить сами. Тем более, что педагоги уже занимаются с будущей молодёжью.
Если сегодня какая-то группа занимается в «Урале» тем или иным направлением в творчестве – поёт, танцует, – то завтра костяк этой группы должен сохраниться. Понятно, что состав будет меняться – это неизбежно. Но через какое-то время человек должен вернуться к нам. Как только мы увидим, что (предположим, после учёбы в другом городе, после армии, после декрета) люди возвращаются к нам, значит, работа ведётся в нужном направлении.
То есть мы должны работать по такому принципу: если в 14 лет они пришли к нам, то и должны у нас остаться. Сегодня, предположим, танцуют брейк. Завтра — создали молодую семью и снова вернулись к нам, потому что у нас работает клуб молодой семьи… Когда это будет происходить, мы увидим, что смогли сформировать у молодёжи потребность. Им хочется ходить к нам – в досуговый молодёжный центр. Как подобного добиться? Это очень сложно. Но это самая главная задача, которая стоит сейчас перед коллективом досугового центра.
Вторая не менее важная задача – это проведение всевозможных творческих мероприятий. Потому что двери «Урала» должны быть открыты не в учебное время, а в то, которое принято считать свободным.
Школьники закончили учёбу в два часа дня, до четырёх часов, в идеале, они занимаются подготовкой домашних заданий на завтрашний день. А с четырёх часов они могут спокойно прийти в «Урал».
Мы можем похвастаться только дискотеками в субботу. Правда, сейчас стали организовывать по пятницам тематические дискотеки «Кому за 40», «Такси-шоу» и т.д. Уже находимся на правильном пути, расширяя перечень предлагаемых услуг.
Дискотека – это специфический вид отдыха, который приемлем далеко не для всех. Мы должны организовывать творческие мероприятия. Надо завоёвывать авторитет, серьёзно относиться к работе учреждения. Надо. Мелочей не бывает. Такая задача перед нами стоит.
Анна ОЩЕПКОВА
