С развитием лесоперерабатывающей промышленности Верхняя Синячиха получила новый стимул в развитии: в 1941 году вступил в строй лесохимический завод, а в 1972-м первую продукцию выпустил фанерный комбинат. История циклична: крупнейший посёлок Алапаевского района ожидали два подъёма с приходом на «Фанком» Камиля Белялова в 1988-м и его возвращением в 1993-м. Пожалуй, не вычислить размер инвестиций, которые предприятие вкладывало в развитие посёлка — в строительство жилья, благоустройство территории, жилищно-коммунальную сферу, развитие спорта, досуга.
В год сорокалетнего юбилея ЗАО «Фанком» вошёл в состав группы компаний «СВЕЗА» — мирового лидера по производству берёзовой фанеры. Задача новых управленцев — привести предприятие к общему «знаменателю» производственных активов «СВЕЗЫ». В канун празднования юбилея комбината корреспондент «АИ» побеседовал с генеральным директором ЗАО «Фанком» Алексеем Дерябиным о перспективах и планах на будущее.
— Алексей Викторович, в августе вы уже разговаривали с корреспондентом «Алапаевской искры» и обозначили, что предстоит работа по улучшению условий труда, совершенствованию системы оплаты труда и так далее. Чего удалось достичь за два месяца?
— Направления работы, которые мы обсуждали в прошлый раз, остаются неизменными. В первую очередь это «инвестиции в персонал».
Мы провели переговоры с организацией, которая обеспечивает работников питанием, результатом чего стало снижение практически на четверть стоимости большинства блюд в столовой. Ведётся работа по оптимизации доставки людей на завод из Алапаевска. Набор персонала в городе увеличивается, и необходимо увеличить количество маршрутов автобусов. Кроме того, рассматривается вопрос организации доставки людей из населённых пунктов, расположенных на ирбитской автодороге.
В производственных помещениях побелены стены, реконструируется система вентиляции — сотрудникам создаются более комфортные условия труда В настоящее время разрабатывается проект спецодежды.
— Вы упомянули об увеличении набора персонала. С чем это связано?
— С тем, что мы ставим перед собой достаточно амбициозные планы по увеличению объёмов производства. Рынок сбыта фанеры расширяется, и нам необходимо удовлетворить запросы клиентов. Ещё одна мера — создание подменного фонда, который позволит временно заменить персонал, находящийся в отпуске или на больничном.
— Алексей Викторович, отслеживается ли каким-нибудь образом реакция персонала на производимые перемены?
— Да, конечно. Нам важно знать мнение людей и понимать, к каким результатам приводят наши действия. Поэтому был проведён независимый аудит, опрос персонала, и удалось понять, что же в первую очередь волнует работников «Фанкома». На основании этих данных мы планируем нашу дальнейшую деятельность. Ведь мы прекрасно понимаем, что достичь поставленных целей поможет командная работа.
— Что бы вы хотели пожелать работникам «Фанкома»?
— На фанерном комбинате работает дружный и сплочённый коллектив. И мне хочется пожелать, чтобы эти люди оставались с нами — росли профессионально, осваивали новый уровень работы, развивались вместе с предприятием. Пусть для предприятия всегда будут открыты новые горизонты, исполняются задуманные планы и проекты!
Подготовила Маргарита ИВАНОВА
