В предстоящие выходные коммунальщики нашей необъятной Родины отметят свой профессиональный праздник. С выходом в 2005 году нового Жилищного кодекса в России началась реформа многопроблемной и многострадальной отрасли — системы жилищно-коммунального хозяйства.Наш корреспондент встретился с главой МО город Алапаевск Станиславом Шаньгиным накануне профессионального праздника работников системы ЖКХ. Вполне естественно, что темой беседы стали как раз проблемы этой волнительной отрасли.
— Начнем нашу беседу с самой непростой темы — тарифы на услуги ЖКХ. Их постепенный и при этом постоянный рост сегодня вызывает у горожан раздражение и глухой ропот. Вопрос будет звучать так: По вашему мнению, существует ли предел роста тарифов и кто может его остановить?
— Рост тарифов на услуги ЖКХ вызывает ропот не только у наших горожан — у всех жителей нашей страны! У меня в том числе. Но цены растут не только в этой сфере. Цены выросли и на продукты питания, и на топливо. На электроэнергию тарифы возросли вообще на сорок процентов. А тарифы на ЖКУ всецело зависят от цен на энергоресурсы. Пока растут цены на энергоносители, будут расти тарифы на ЖКУ — от нас в этой ситуации вообще ничего не зависит. Таковы законы экономики.
— Разъясните нашим читателям ситуацию по долгам городских коммунальных служб перед ресурсоснабжающими организациями.
— Я приведу такие цифры: 50 млн. рублей должны городские управляющие компании поставщикам тепла и порядка 74 миллионов рублей накопили долгов жители перед управляющими компаниями.
Если взять в целом город, нужно отметить что за текущий отопительный сезон 2010 — 2011 года удалось остановить рост задолженности перед поставщиками энергоресурсов. Если раньше мы начинали рассчитываться за поставленное в октябре тепло только после окончания отопительного сезона в мае-июне, то в этот раз период сократился до полутора месяцев. То есть это, собственно, задолженность текущая. Но нас очень сильно отбрасывают назад старые долги, накопленные еще в 2007-2008 годах. И никто нам этих долгов прощать не собирается! Как рассчитываться? Учиться экономить, сокращать расходы, снижать себестоимость услуг…
— Увы, но сегодня слишком часто от горожан слышны нелицеприятные отклики о работе городского водоканала. Тем не менее, известно, что на данный момент это коммунальное предприятие переживает процессы модернизации — значит качество услуг должно улучшаться. Нашим читателям было бы интересно узнать, в чем именно заключаются изменения.
— Модернизация работы городского водоканала ведется по двум направлениям: улучшить качество и сократить расходы. И в этих направлениях за последнее время была проделана колоссальная работа.
Что касается качества услуг, в СМИ уже сообщалось, в минувшем году водоканал приобрел современную установку по очистке воды, которая позволила полностью отказаться от хлора. То есть жители Алапаевска уже около полугода пьют чистую и безопасную для здоровья воду. Сам по себе отказ от использования хлора уже позволил снизить себестоимость подготовки питьевой воды. Кроме того, за счет установки нового оборудования мы получили двойной эффект — очищается не только вода, обеззараживается вся система водоснабжения города. За такими технологиями — будущее! Уверяю, во всей Свердловской области только единицы муниципальных образований смогли позволить себе такую установку.
Сегодня водоканал автоматизировал многие производственные процессы и это дало отличный экономический эффект. Кроме того, в минувшем году водоканал для повышения оперативности в устранении аварийных ситуаций приобрел новый экскаватор со специальной бурильной установкой. Это сразу сказалось на работе предприятия. Недавний пример — очень сложная авария на водоводных сетях в районе дома по улице Павлова, 91 была устранена в кратчайшие сроки, невзирая на трудные погодные условия. В былые времена вода могла хлестать неделями, и никто бы даже не побеспокоился. Естественно, это позволяет снижать возможные расходы из-за утечек воды. Более того, сегодня, я знаю, на предприятии существует специальная аварийная бригада, где работают знающие, квалифицированные люди. Этого раньше не было!
— Сейчас в марте с наступлением активного таяния не менее острой и животрепещущей темой для алапаевцев остается паводок и состояние нашего гидротехнического сооружения. Хочется подробнее узнать о ходе работ.
— Относительно паводка, я не гидрометцентр, прогнозов дать не могу, но то, что плотина наша выдержит, могу заявить с уверенностью, опираясь на заверения специалистов. Для этого вся необходимая работа по устранению фильтрации тела плотины, текущий ремонт затворов были сделаны.
Безусловно, в 2011 году мы продолжим работы по проекту реконструкции плотины. Вы не раз писали и горожане об этом хорошо информированы, что в прошлом году работы по подготовке к началу реконструкции Алапаевской ГТС велись и освоены 43 млн. рублей бюджетных средств, в том числе было приобретено необходимое оборудование.
На 2011 год федеральный бюджет выделяет уже 80 млн. рублей, область — 30 млн. рублей и в нашем местном бюджете заложены 13 миллионов. Все работы будут вестись по утвержденному министерством природных ресурсов графику и расход средств контролироваться так же будет не на местном уровне. Горожане знают, что работы по проекту реконструкции плотины не ограничатся только этим годом, а продолжатся и в 2012-м, и в 2013-м годах.
По очистке городского пруда у нас проект также имеется, на реализацию которого необходимо изыскать порядка 500 млн. рублей. В этом направлении мы обязательно будем работать, но это вопрос на перспективу. Для начала разберемся с плотиной.
— Мы все были свидетелями, насколько непростой для работников коммунальной сферы выдалась в этом году зима — имею в виду уборку снега на дорогах, тротуарах и крышах. Как вы оцениваете усилия городских служб в устранении последствий нынешних обильных снегопадов? Известно также, что в ближайшее время муниципалитет планирует приобрести малогабаритную снегоуборочную технику — для тротуаров. Так ли это?
— Не совсем так. Мы сделали заявку на участие в областной программе по закупке снегоуборочной техники — нам необходимы два грейдера, малогабаритная техника для уборки тротуаров и техника для вывоза снега. Дадут ли нам областные чиновники средства на это — вопрос пока открыт. Заявку мы подавали и в прошлом году, но средств не получили. На очистку дорог от снега мы заключили договор с ДРСУ, у которого, естественно, несколько другие приоритеты — им главное очистить трассы областного подчинения, к нам они приходят, когда на городских дорогах уже появляется накат. Пытались искать выход собственными силами — приобрести списанный недорогой грейдер, но, сами понимаете, производительность такой машины очень низкая. Наверное, поэтому горожане в эту особенно богатую на снежные «подарки» зиму ощутили определенный дискомфорт на улицах города. Без достаточных финансовых вливаний на приобретение снегоуборочной техники говорить о качественной уборке улиц от снега не приходится. Тем не менее, как могли, мы справлялись со стихией.
— Существует ли в нашем МО программа модернизации сферы жилищно-коммунального хозяйства. Если существует, могли бы вы перечислить основные приоритеты этой программы.
— Одним из основных направлений в работе по модернизации системы жилищно-коммунального хозяйства города назову программу энергосбережения, в рамках которой с 2008 года мы смогли получить значительную экономию энергоресурсов, а значит и бюджетных средств, всего лишь заменив восемь устаревших угольных котлов в ряде котельных города и поселков на комбинированные, работающие и на угле и на дровах. Эффект получился весьма ощутимым: если ранее мы за зиму расходовали порядка 18 тысяч тонн угля, то сегодня эти затраты составляют около 10-11 тысяч тонн.
Существует у нас программа и по уличному освещению, куда входят положения о переходе к использованию энергосберегающих ламп. Но тут важно проблему решать комплексно. Наверное, будет неправильным просто вкрутить в старые светильники новые лампы и на этом успокоиться. Я считаю, лучше сначала заменить устаревшие сети, отремонтировать определенный участок дороги, сделать тротуары, заменить вышки фонарей, а уже потом менять лампочки, как это было сделано на улице Юных Героев. Что касается ремонта дорог в 2011 году, мы планируем сделать очень много — на эти цели из бюджета выделяются 20 млн. рублей, и если сравнивать с прошлыми годами, когда выделялись порядка пяти миллионов, которых хватало только на отсыпку и ямочный ремонт, то можно судить о масштабах предстоящих работ. Составляя планы, мы исходили из пожеланий жителей города, которые были высказаны наказах депутатам и на публичных слушаниях. В этом году планируется отремонтировать улицы Колногорова, участок дороги по ходу движения автобуса №6… (Станислав Владимирович, уточните или уберите информацию по конкретным адресам ремонта дорог)
Вообще модернизация, автоматизация материальной базы наших коммунальных предприятий, системный подход к решению наболевших проблем позволяют не только деньги экономить, но и при обычных затратах значительно улучшать качество предоставляемых услуг. Надо ли говорить, что для нашего муниципалитета сэкономленные средства позволяют решать достаточно острую проблему погашения задолженностей прежних периодов перед поставщиками энергоресурсов, о которых мы говорили до этого.
Но, пожалуй, важнее всего для бесперебойного функционирования всей системы ЖКХ начать перестраивать наше коллективное сознание. Практика показывает, потребительское отношение малопродуктивно и губительно, нужно перестраивать себя, становиться хозяином и в своем доме, и в своем городе, научиться считать и свои собственные денежки и деньги города. Увы, позиция жителей, потребителей услуг ЖКХ, «хочу, и мне надо, но платить я не буду, потому что мне не нравится» при всей абсурдности, не единична. Так думают очень многие. Просто люди привыкли так жить и так думать. И ломать стереотипы в сознании очень трудно. Бесплатно сегодня никому ничего не будет, но можно научиться экономить, беречь то, что есть. Хозяин — это не только права, это обязанности, это ответственность! Истина, вроде бы, проста, но осознавать ее не каждый готов.
— Короткий вопрос на прощание. Скажите, насколько реально появление у нас генерации «трезвых слесарей»?
— Абсолютно реально! И рецепт не составляет секрета — важно правильно работника мотивировать: создать достойные условия и платить ему за хороший труд хорошую заработную плату, чтобы человек на работу шел с удовольствием. Вот тогда в коллективе появляется дисциплина, а у руководителя возникает моральное право спрашивать о выполнении порученных заданий. И такой пример правильной, разумной организации труда я лично видел на том же Алапаевском городском водоканале совсем недавно, когда ребята-слесари самоотверженно круглые сутки в лютые минус сорок устраняли сложнейшую аварию у дома по улице Павлова, 91. Как их не благодарить за такой труд!?
Пользуясь случаем, в канун профессионального праздника работников системы жилищно-коммунального хозяйства от себя лично и от всех жителей города Алапаевска хочу поздравить всех коммунальщиков и поблагодарить за их непростой, часто сопряженный со сложностями и неприятностями, но такой всем нам необходимый труд. С праздником!
Елена КЛЕЩЁВА
Фото В. МАКАРЧУКА
