С 15 по 17 мая Алапаевский станкостроительный завод принимал участие в VIII Евро-Азиатском машиностроительном форуме. Исполнительный директор Владимир Гусельников рассказывает, что многие посетители, увидев стенд АСЗ, удивлённо спрашивали: «Вы ещё живы?».
— Ну и как – вы ещё живы? – с улыбкой дублирую вопрос Владимиру Николаевичу, зная прекрасно: станкозавод не просто жив – сегодня ему есть чем похвастать.
Понимание того, что, кажется, после тяжёлого кризиса предприятие вновь стало «дышать», появилось ещё в конце прошлого года, когда на глаза стали попадаться многочисленные объявления о приёме на работу. Раз требуются люди, значит, производство на станкозаводе не остановилось.
— Так получилось, что отрасль станкостроения первой вошла в кризис и последней из него выходит. Мы до сих пор ощущаем его последствия, ведь машиностроительные предприятия опасаются вкладывать средства в приобретение станков, — поясняет Владимир Николаевич. – Но все мы работаем над тем, чтобы завод развивался и шёл вперёд.
Здесь следует рассказать подробней об исполнительном директоре АСЗ — новой фигуре, появившейся на алапаевском промышленном горизонте. Владимир Николаевич родился и учился в Алапаевске, проходил производственную практику, готовил дипломную работу о станкозаводе, работал на «Стройдормаше», впоследствии перебрался в Екатеринбург, где занимал должность коммерческого директора предприятия. В конце 2011 года ему поступило предложение вернуться в родной город и возглавить завод, с которым Владимира Гусельникова не раз сводила судьба.
— Я принял решение вернуться в производство, доказать самому себе, что обладаю силами, опытом, знаниями, чтобы вывести станкозавод на новый уровень, — амбициозно заявляет новый директор.
— Владимир Николаевич, скажите, какое «наследство» вам досталось?
— Могу сказать, что динамика показателей была отрицательной – завод работал в минус. Тем не менее коллектив был сохранён. И сегодня после всех пережитых трудностей я вижу в глазах людей надежду на определённые перспективы. Конечно, за такой короткий срок невозможно что-то резко исправить – достойные похвалы показатели ожидаются в будущем.
Сегодняшние наши заказчики и потребители — машиностроительные предприятия различной отраслевой принадлежности. Алапаевские станки уходят по всей России и странам СНГ.
Основное направление производства — металлорежущие станки. В первую очередь это серийные модели, которые до сих пор востребованы российской промышленностью. Например, универсальный токарно-револьверный станок 1Е365БП не имет аналогов. Модернизируем токарно-винторезный станок АР-83, токарно-револьверный станок с ЧПУ 1П426ДФ3 — комплектуем их по желанию заказчика любыми электронными системами, приводами и гидросистемами отечественного и импортного производства. В будущем можно прогнозировать рост спроса на станки-полуавтоматы, учитывая нехватку квалифицированных специалистов-станочников во всех отраслях промышленности.
В дополнение к станкам, выпуск которых освоен, существует проект собственной разработки токарно-винторезного станка с ЧПУ. Запросы на него периодически поступают. Сейчас проект находится в стадии завершения.
— Позволяет ли сегодня оборудование, которое у вас есть, производить действительно конкурентоспособную продукцию?
— Оборудование уже устарело. Но благодаря тому, что сохранена ремонтная служба, согласно графикам проводится проверка агрегатов, их капитальный ремонт.
Сейчас одна из первостепенных задач — запустить в работу станок GMB для обработки станин. Он был куплен в 2008 году, но находился в простое четыре года. Теперь появились заказы, и он будет обеспечен постоянной работой.
Отмечу, что у нас также существенная нехватка специалистов. Сегодня нам нужны токари, фрезеровщики, сверловщики, мастера цехов, инженеры, конструкторы… Работаем с учебными заведениями: УПИ, техникумом, колледжем. За три месяца производственную практику на станкозаводе прошло более 20 человек. Сейчас на предприятии восемь учеников. Всячески поощряем их наставников.
Коллектив понимает, что необходимо выпускать качественную продукцию по тем требованиям, которые нужны рынку. У нас работают опытные специалисты, на которых я опираюсь в первую очередь.
— А как насчёт мотивации?
— Учитывая, что за четыре месяца объёмы производства и продаж в сравнении с аналогичным периодом прошлого года возросли в три раза, увеличилась и заработная плата, которая своевременно выдаётся. Вскоре мы поменяем штатное расписание, рассмотрим окладную часть зарплаты у специалистов и рабочих.
— Чувствуется, что станкозавод стал более открытым предприятияем. Вы участвовали в первомайской демонстрации, проявляете внимание к совету ветеранов микрорайона, занимаетесь позиционированием предприятия в Интернете… Усилия вашего коллектива в этом направлении невозможно не заметить.
— Да, я считаю, что настала пора закрепить за предприятием такое слово, как «стабильный». Люди должны знать, как мы работаем, что у нас происходит. Ведь в этом году станкостроительному заводу исполняется 70 лет, и сейчас полным ходом идёт подготовка к юбилею: собирается огромный объём информации, разрабатывается сувенирная продукция, идёт замена информационных стендов, планируется реанимация нашего музея. Постепенно приводим в порядок территорию завода.
Позиционируем себя не только в локальных масштабах — постоянно обновляется наш сайт. Ориентируясь на будущих заказчиков и покупателей, принимаем участие в выставках. Например, две из них пройдут в Москве в июне и сентябре. Одним словом, рассказываем о себе всеми возможными способами. Считаю, что вот так, постепенно мы будем делать шаги вперёд и развиваться. Станкозавод должен зазвучать громко.
Маргарита ИВАНОВА
Фото из архива АСЗ и В. МАКАРЧУКА
