Два года назад наступил момент, разделивший время на «до» и «после» — на нашу территорию ворвались, громко хлопнув дверьми, торговые сети. Сначала «Монетка», потом «Магнит». На сегодня у первой сети два магазина в Алапаевске и один в Верхней Синячихе, у другой недавно открылся четвёртый магазин в городе.
Если в районе один магазин пока не делает погоды, то город просто попал в сети заманчивых предложений. Тогда, два года назад, местные предприниматели предрекали столь же молниеносную гибель малого бизнеса. Какое настроение сейчас витает в их кругах, мы попробовали узнать в преддверии Дня торговли.
* * *
— В преддверии праздника всё должно быть на оптимистической ноте. Не надо ни на кого жаловаться — ни на судьбу, ни на всякие передряги, — задаёт ритм разговора предприниматель Колясников.
— А я вас не ограничиваю, — мне почему-то подумалось, что Сергей Александрович меня спрашивает.
— Зато я вас ограничиваю.
Может быть, это такой вид аутотренинга — говорить «У меня всё хорошо, у меня всё хорошо»?
— Нет, ну правда, не так всё плачевно. Колебания товарооборота и раньше были, даже в зависимости от месяца года. И не надо драматизировать ситуацию, — улыбается Колясников. Может, и правда, не так страшен чёрт, как его малюют?
* * *
За два года выручка у местных бизнесменов снизилась в среднем от 25 до 30 процентов. Такую цифру вывел сопредседатель союза предпринимателей Алапаевска и Алапаевского района Александр Наумов. Он же говорит, что есть магазины, которые закрылись не без «помощи» таких мощных конкурентов.
— Всего их шесть. В основном, это магазины, которые арендовали помещения. А цены повышаются на аренду, коммунальные услуги, сколько средств уходит на налоги. Сами посчитайте — для малого бизнеса они повысились с 1 января с 14 до 34 процентов, а для торговых сетей — с 26 до 34. Не знаю, что сейчас будет в северной части города с открытием нового «Магнита».
При этом Александр Валерьевич отмечает, что со временем народ начал возвращаться в «свои» магазины — которые рядом, у дома.
Многие отмечают недостатки в работе сетей: и ценники-то вовремя не меняют, и наклейки со сроком годности на товарах переклеивают, и бесполезные акции устраивают, при которых один товар дешёвый, а остальные — втридорога. С другой стороны, и многие местные магазины обслуживают нас не лучшим образом, обманывая и обвешивая. Кроме того, есть точки, где свободно продают алкоголь несовершеннолетним и табачные изделия возле образовательных учреждений. Такие примеры мы все отлично знаем. Так что жаждой наживы грешат не только пришлые.
Наверняка вы отлично помните, что 13 июля 2009 года в КДЦ «Заря» на публичных слушаниях предприниматели города, объединившись, большинством проголосовали против строительства гипермаркета в Рабочем городке. Вероятно, велико было их изумление, когда выяснилось, что их же коллеги-предприниматели запустили «Монетку» на территорию города.
— Да, это было нашей ошибкой, — говорит Александр Наумов. — Рано или поздно, но торговые сети всё равно появились бы. Сейчас мы свыклись с присутствием их на территории. — Но, видимо, по инерции Наумов продолжает бороться с сетями. — Сегодня по Восточному округу мы на втором месте по количеству магазинов торговых сетей. На первом — Ирбит: у них помимо «Монетки» и «Магнита» ещё «Пятёрочка» и «Бест маркет». И ирбитские мелкие магазинчики не выдерживают такой конкуренции. Я разговаривал с руководителем союза Режа, они тоже стараются препятствовать.
— Да, но в Реже свои сети магазинов отлично развиты. Например, «Аяврик» или «Визит», — вспоминаю я. — И они пользуются огромной популярностью. А у нас чем крыть?
* * *
Просматривая архивные материалы двухлетней давности, наткнулась на фразу в статье Юрия Макарова («АИ» от 21 июля, «Надо бы подвинуться, господа!»). Написано следующее: «…магазинам «Ветеран», «Май», «Алтын», «Дельта» соревнование с гипермаркетом не страшно». Взгляд зацепился. Подумала: а как они сейчас?..
Так Колясников оказался в нашей редакции. Продолжили на той же оптимистической ноте.
— …колебания товарооборота есть, но — вот момент — нет роста. В предыдущие годы всегда был рост.
— С чем вы это связываете прежде всего?
— С покупательной способностью населения города Алапаевска. Потому что город не живёт в достатке, не увешан денежными массами, зарплаты довольно скромные. А наши магазины предназначены для людей со средним достатком или ниже среднего. У нас средняя цена покупки – около 100 рублей. То есть это булка хлеба, пакет молока, какая-то крупа. Огромных товарооборотов и не ожидается.
— А влияние торговых сетей вы здесь не наблюдаете?
— Конечно, наблюдаем. Ведь происходит конкуренция, которая оказывает довольно хорошее влияние. Мы живём в рынке, это объективная реальность. Мы с этим должны смириться – сети есть, будут и, возможно, останутся. В отличие от нас. Мы должны были рано или поздно столкнуться с этими монстрами торговли. И поэтому нужно учиться жить при таких обстоятельствах. Идёт борьба за покупателя. Ведь именно он самый главный человек в этой ситуации. Именно люди будут выбирать, куда лучше идти: в сеть или в магазин.
— Вы как-то изменили свою политику по отношению к покупателю с приходом сетей?
— Никак. Мы существуем на рынке 15 лет, вот заканчиваем третью пятилетку. Мы являемся, так сказать, ватерлинией – показываем, какие цены возможны на рынке на данный момент. И я не могу назвать себя предпринимателем, потому что его цель — получить выгоду. Но наценку на протяжении 15 лет мы оставляем прежнюю. Поддерживаем местных производителей. Фактически проводим акцию правительства «Выбирайте наше местное», которая была объявлена в прошлом году, с самого момента организации бизнеса.
Второе – мы боремся с товаром греха. То есть не продаём алкоголь и курево. В нашем-то случае с приходом сетей политика не меняется. А вот некоторые предприятия торговли сейчас вынуждены пойти на схожие меры.
— Можете спрогнозировать, чем закончится конфликт?
— Я не ясновидящий, не скажу. Но, однозначно, властные структуры должны что-то предпринимать. Во всём мире взаимоотношения сетей и магазинчиков контролируются со стороны власти. Власть ограничивает ассортимент сетей, то есть оставляет какую-то часть товаров мелким магазинам. Поощряет поставщиков продукции и производителей – чтобы сохраняли одинаковую отпускную цену и для тех, и для других, а не в зависимости от объёма продаж. Регулирует время работы сети. Такие меры реально существуют.
В конце концов, видите, как сеть агрессивно наступает, да? Они очень быстро зашли, молниеносно. А представьте, если молниеносно уйдут? И что тогда? А жители-то должны быть по-прежнему обеспечены необходимым продовольствием.
В то же время и народ должен понимать, куда несёт деньги, и думать, что получает город от пребывания сетей на нашей территории.
Маргарита ИВАНОВА
Фото автора и Оксаны СКРИПКА
P. S. Уже когда разговор подходил к концу, Сергей Колясников, вновь улыбнувшись, попросил слово: «В преддверии праздника поздравляю весь свой коллектив, всех людей, с которыми я работаю. Также поздравляю тех людей, которые ранее с нами работали, а ныне находятся на заслуженном отдыхе». Мы с ним солидарны.
