Филиал УрФУ в Алапаевске попал в список неэффективных вузов России: в конце ноября Министерство образования и науки РФ опубликовало перечень высших учебных заведений, где обнаружены признаки неэффективности по результатам мониторинга, проведённого внешведомственной комиссией.
Эта тема стала самой обсуждаемой: впервые учебным заведениям дали столь смелую публичную оценку.
— К сожалению, сегодня в России не все вузы и филиалы отвечают высоким стандартам работы, — заявил министр образования Дмитрий Ливанов. — Мы будем и дальше проводить политику, направленную на очищение высшего образования от халтуры, профанации и, прямо скажем, коррупции.
М. ПшеничниковаВ список вошло 21 учебное заведение Свердловской области, из них 10 филиалов Уральского федерального университета: в Каменске-Уральском, Ирбите, Верхней Салде и других городах.
Как в алапаевском филиале отнеслись к такой оценке, возможно ли снять с учебного заведения ярлык неэффективности, последуют ли какие-то изменения в структуре филиала — об этом мы поговорили с его директором Маргаритой Пшеничниковой.
— Маргарита Михайловна, расскажите, по каким критериям проводился мониторинг вузов?
— Это доля научно-исследовательских работ на одного преподавателя, наличие собственного здания, остепенённость преподавателей, приведённый контингент, средний балл поступления в вуз по ЕГЭ, наличие иностранных студентов.
Считаю, что далеко не все критериальные оценки, взятые за основу, характеризуют работу вузов в части тех претензий, которые высказываются министерством образования. Например, о чём может говорить количество иностранных студентов? И разве можно сравнивать по этому показателю учебные заведения центральной части России и Урала? Думаю, что здесь главенствуют несколько иные причины, из-за которых был проведён такой мониторинг.
— Давайте разберём каждый критерий на примере нашего филиала.
— Давайте. Во-первых, здание находится в безвозмездной собственности, но сейчас достигнуто соглашение на его передачу из муниципальной собственности в федеральную — в оперативное управление УрФУ. Документы уже находятся в работе, вопрос лишь во времени.
По показателям среднего балла поступления в вуз по результатам ЕГЭ тоже всё не так очевидно. Ведь мониторинг проводится по итогам 2011 года, а тогда практически не было набора — всего семь человек. Установлено пороговое значение среднего балла по какому-либо предмету — 50. У нас — 44.
Предельный контингент обучающихся. Нормальный показатель — не менее 220 человек. Расскажу, как он вычисляется: очники считаются один к одному, а заочники — один к десяти. На заочном отделении у нас учится почти 500 человек, на очном — 70. Итого получается 120.
— Научные работы? Остепенённость?
— У УрФУ одиннадцать филиалов в регионе, включая такие крупные как нижнетагильский, первоуральский, каменск-уральский. При этом по количеству преподавателей, имеющих учёную степень, алапаевский филиал занимает третье место, но мы пока всё равно не дотягиваем до установленного показателя.
Научные разработки… Как вы понимаете, они предполагаются в основном на старших курсах. До настоящего времени алапаевский филиал не имел полного цикла обучения, поэтому студенты по некоторым специальностям обучались в Алапаевске лишь какое-то время.
Лицензию на полный цикл обучения мы получили лишь в этом году по семи направлениям — менеджмент, экономика, теплоэнергетика, машиностроение…
Множество таких несостыковок плюс формализированный подход к оценке деятельности привёл к вышеобозначенным результатам. Ректор УрФУ при личном разговоре сказал, что в адрес правительства области направлено письмо, где говорится о необходимости сохранить филиалы. Такую же поддержку оказала нам и администрация муниципального образования.
— Известно, что сейчас министерство разделило все неэффективные учебные заведения на четыре списка. Это вузы, неэффективность которых связана со спецификой их деятельности (надо полагать, имеются в виду учебные заведения культуры и искусства), вузы, где предполагается оптимизация и реорганизация, и вузы-аутсайдеры, в отношении которых не удалось достичь каких-либо решений. В какой категории наш филиал?
— В третьей, что для всего преподавательского состава и самого ректора университета было шокирующей новостью. При равных, а где-то даже и лучших показателях, нам рекомендуют реорганизацию. Возможно, определённый отпечаток наложило то, что в городе нет крупных, стабильно работающих предприятий. А на сегодняшний день обучение стараются привязать именно к работодателям.
— Возможно ли снять с себя ярлык неэффективности?
— Думаю, да.
До конца декабря в министерство должен быть представлен проект плана развития филиала, согласованный с руководством университета и местными властями. Повторная проверка пройдёт примерно через год. Поэтому сейчас нам необходимо по крайней мере начать реализацию плана развития.
Я стараюсь видеть в том, что произошло, и положительные черты. Пусть это станет стимулом для развития: нам нужно показать свою значимость.
У нас есть планы по организации производственных бизнес-инкубаторов с созданием собственного учебно-производственного мини-предприятия на площадке завода, и переговоры в этом направлении уже ведутся. Планируем приобретение нового высокотехнологичного лазерного оборудования для листовой обработки материалов. В этом году будем проводить набор абитуриентов по заявке муниципалитета. Так, мы получили лицензию на специальность «Государственное и муниципальное управление», «Правовое обеспечение предпринимательской деятельности». Появится и направление, связанное с машиностроением.
Таким образом, филиал УрФУ будет не только готовить профессиональные кадры для города, но и влиять на его экономическое развитие.
— У студентов и их родителей возникло множество вопросов относительно дальнейшего обучения. Предполагаются ли какие-то изменения в существующей структуре, порядке обучения?
— Во-первых, хочу сказать, что никаких причин для опасений нет — филиал не будет закрыт. Переводить студентов в головной университет или филиалы также не предполагается. Существующие специальности сокращению не подлежат. Единственное изменение — деятельность филиала станет более интенсивной и направленной на поддержку экономики региона.
Подготовила Маргарита ИВАНОВА
Фото автора
