Приглашает на открытый диалог. И, пожалуй, самое время, ведь в народе сложились противоречивые слухи о фанерном комбинате, у которого год назад сменился собственник.
Как известно, в апреле 2012 года «Фанком» вошёл в состав группы компаний «Свеза». Целая эпоха комбината под руководством президента Камеля Белялова стала частью истории, уступив место сегодняшнему дню. И среди сотрудников начались различные кривотолки: чего ждать от нового собственника? Кое-кто принял решение завершить работу на предприятии, других просто спугнули надвигающиеся перемены. Одновременно «Фанком» увеличил объёмы производства и начал набор подменного фонда, появились свободные вакансии, и комбинат развернул активную кампанию по поиску новых сотрудников в Верхней Синячихе и за её пределами.
С этого периода прошло чуть больше года, но, как выяснилось, текучесть кадров на «Фанкоме» продолжается, на сегодня открыт ряд вакансий, в основном производственного направления.
22 августа на комбинате состоялась встреча нового руководства и представителей сельских администраций и учреждений МО Алапаевское. Цель – знакомство. Директору комбината важно было из первых уст узнать, что думают о предприятии жители, рассказать о «Свезе» в целом и «Фанкоме» в частности, а по итогам встречи выработать определённый план действий по поиску новых сотрудников.
«Здесь можно зарабатывать»
Предупредим вопрос читателя: «Почему встреча подобного формата состоялась не год назад, сразу после смены собственника?». Потому что в апреле 2013 года здесь произошли кадровые изменения, а именно на должность генерального директора пришёл новый человек.
Илья Радченко работает в «Свезе» не первый год. До «Фанкома» он возглавлял фанерный комбинат «Новатор», который находится в Вологодской области.
— Сам я москвич, но на «Новаторе» проработал семь лет. Компания сделала мне предложение возглавить комбинат в Верхней Синячихе, которое мною было принято. Хочу сказать, что я пришёл сюда не на один день. В моих планах провести здесь достаточно долгое время и работать на славу предприятия, — рассказал Илья Владимирович корреспонденту «АИ».
Теперь новой команде приходится всё изучать заново: географию территории, трудовые ресурсы населённых пунктов, а порой и менталитет алапаевцев. Дабы облегчить эту задачу, управленцы комбината и предложили встречу за «круглым столом».
Предварительно гостям продемонстрировали фильм о «Свезе». В нескольких словах дадим небольшую справку. Группа компаний «Свеза» — производитель берёзовой фанеры с мировым именем. Производство располагается на шести российских комбинатах, самым молодым из которых является синячихинский. На сегодня среднесписочная численность работников «Фанкома» составляет 1600 человек. Объём производства – до 180 тысяч кубометров фанеры в год. Ассортимент включает в себя фанеру марки ФК (используется для внутренних работ), ФСФ (оптимальна для внешних работ) и ламинированную фанеру.
Илья Владимирович Радченко выделяет синячихинский фанерный комбинат среди прочих активов «Свезы» как достаточно успешный:
— Восемьдесят процентов фанеры, произведённой здесь, идёт на экспорт. Это говорит о высочайшем качестве продукции. Предприятие оснащено современным оборудованием проверенных и надёжных производителей. Кроме того, могу отметить, что на «Фанкоме» самые лучшие условия труда, которые мне довелось видеть на комбинатах «Свезы». Но, конечно, есть над чем работать.
К слову о перспективах: подписано соглашение с правительством области на строительство завода по производству древесно-стружечных плит на территории «Фанкома». Годовой объём производства будущего завода должен составить 500 тысяч кубометров в год. В данный момент идёт процедура проектирования. Генеральный директор заявляет, что с большей долей вероятности завод удастся запустить в 2016 году.
Присутствующим была презентована кадровая работа «Фанкома», подробно рассказано о системе начисления заработной платы, условиях труда, корпоративной культуре, возможности профессионального обучения, санаторного лечения, льготах и гарантиях для персонала. Так, средняя заработная плата на предприятии достигает 22000 рублей. Каждому новому сотруднику, поступившему на основное производство, присваивается второй квалификационный разряд, который он имеет возможность повысить.
Но если всё так прекрасно на «Фанкоме», то зачем же была организована эта встреча?
Tекучесть кадров была всегда?
На комбинате имеется текучесть кадров. Представители нового собственника считают, что она была здесь всегда. Директор Алапаевского центра занятости Ирина Логинова утверждает обратное:
— Я работаю в центре занятости с 1996 года, но подобной ситуации, что на фанерном комбинате существует такое количество свободных вакансий, не было никогда. И мне не понятно, почему это происходит. Мы неоднократно проводили приём населения, давали направления на работу к вам, но ситуация почему-то не меняется.
Между прочим, потребности фанерного комбината в работниках можно полностью удовлетворить в пределах Верхней Синячихи, учитывая количество трудоспособного населения. «Фанком» готов предоставить все условия для труда. Но многие ставки по-прежнему остаются свободными. То ли синячихинцев не устраивают условия работы, то ли группе компаний «Свеза» не подходят местные трудовые ресурсы…
Словом, «Фанком» решил искать людей за пределами посёлка. Уже сейчас организована доставка персонала из Алапаевска, Нижней Синячихи, Кировского, Останино. При этом комбинат готов расширить границы доставки и организовать дополнительные маршруты в том случае, если в конкретных населённых пунктах Алапаевского района будет достаточное количество желающих работать на «Фанкоме». Главы сельских администраций МО Алапаевское, присутствующие на собрании, выразили готовность пойти навстречу предприятию и распространить информацию о вакансиях на своей территории.
Задел на будущее
Кадры «Фанкому» требуются сейчас. Но пришедшей команде менеджеров, заявляющей о долгосрочных планах работы, следовало бы задуматься о том, кто придёт работать на комбинат завтра.
— Занимаясь вопросами проф-ориентации учащихся образовательных учреждений, вы обеспечите себя кадрами в будущем, — высказала мнение директор Верхнесинячихинской школы № 3 Ольга Бычкова.
Ольга Николаевна рассказала, что со сменой собственника связи школы с предприятием прервались. Это же подтвердила её коллега Нина Закожурникова, директор школы № 2:
— В течение шести лет действовало трёхстороннее соглашение между нашей школой, комбинатом и лесотехническим университетом. Ребята поступали в вуз по направлению, «Фанком» выплачивал им стипендию, а после обучения на предприятие приходили специалисты. Думаю, нам стоило бы обсудить возможность профильного обучения.
Предложили директора и во-зобновить экскурсии школьников на предприятие, которые ранее имели систематический характер. Ирина Сергеевна Логинова обратила внимание генерального директора и на возможность трудоустройства несовершеннолетних, особенно детей сотрудников, как ещё один способ профориентации.
Генеральный директор отметил, что, учитывая дальнейшие перспективы «Фанкома», в будущем им потребуются специалисты для работы с современным оборудованием. Пока же открыты в основном вакансии, где используется физический труд — сортировщики шпона и фанеры, сборщики фанеры, а также сушильщики, маркировщики, водители погрузчиков и так далее.
И. Радченко: «Настало время развития»
Генеральный директор ОАО «Фанком» Илья Радченко уделил время, чтобы ответить на несколько вопросов корреспондента «АИ».
— Илья Владимирович, известно, что сейчас на фанерном комбинате идёт сокращение персонала. И одновременно происходит набор новых сотрудников. Как эти два взаимоисключающих процесса соседствуют?
— Для начала отмечу, что все кадровые процессы выполняются в соответствии с законодательством. Тем, кто попал под сокращение, предложены вакансии на комбинате. Сокращение персонала происходит, потому что мы отказались от непрофильного бизнеса — собственной заготовки древесины. Всё-таки каждый должен заниматься своим делом. Мы, например, хорошо делаем фанеру.
Отмечу, что комбинат не отказывается от местного сырья — лес передан в аренду индивидуальным предпринимателям. Один из заготовителей уже приступил к работе, для чего взял в штат порядка 35–40 наших бывших работников. До конца года мы заключим два договора на аренду леса, и ещё часть людей будет трудоустроена.
— Какова сегодня доля ручного труда на «Фанкоме»?
— Она невелика. В этом году будет составлена достаточно внушительная инвестиционная программа, направленная на автоматизацию ручного труда. Будут механизированы процессы сортировки фанеры и шпона. Сейчас мы активно над этим работаем.
— Существуют ли у предприятия какие-либо социальные проекты?
— Пока чёткой политики в этом направлении нет. Но мы понимаем, что «Фанком» является градообразующим предприятием, и наша деятельность должна выходить за рамки комбината. Вскоре будет разработан проект социального партнёрства между «Фанкомом» и областным правительством, а также районной администрацией.
— Каков ваш общий настрой?
— Настрой позитивный. «Фанком» — прекрасное предприятие, здесь работают люди с активной жизненной позицией, которым не всё равно, что будет с комбинатом завтра. Процесс перехода был болезненным, но он уже завершился. А это значит, что теперь настало время развития.
Материалы подготовила Маргарита ИВАНОВА.
Фото автора и В. МАКАРЧУКА
