На сегодня существует целый ряд инструментов поддержки предпринимателей. И многие сельхозпроизводители ими активно пользуются. Например, глава крестьянско-фермерского хозяйства Александр Шалаев из Кировского в прошлом году получил субсидию на модернизацию оборудования.
Выходим на новый уровень
— Вот, смотрите: новая топка для зерносушилки – около пятисот тысяч, лесовозный тягач – почти три миллиона, грабли стоимостью 185 тысяч, — перечисляет Александр Иванович. – Всё вместе чуть больше 3,5 миллиона рублей, из которых мне вернули половину за вычетом подоходного налога.
Фермер компенсировал свои расходы благодаря Свердловскому областному фонду поддержки предпринимательства. Такая субсидия предоставляется раз в три года на уже приобретённое оборудование. И это отличная возможность вернуть в оборот неплохую сумму денег.
Александр Иванович тем временем показывает «обновки»:
— Новая топка, установленная на зерносушилку, позволяет экономить расход топлива на 30 процентов ежегодно. Тягач, купленный на ИП, сдан в аренду другому предприятию – ООО «Монастырское», где я также являюсь директором…
Нужно понимать, что господдержку получают не просто так – необходимо выполнить ряд условий. Так, фермер Шалаев должен в течение трёх лет увеличить количество рабочих мест. Сейчас у него трудоустроено 17 человек, к концу года работников должно быть 20 и так далее. С одной стороны, получается, что с приобретением новой техники производительность, а значит и эффективность производства должны расти. С другой — потребуются расходы на новых работников. И тем не менее модернизация производства позволяет переходить на совершенно другой уровень работы.
Фермерская авантюра
В сельском хозяйстве кировский предприниматель – человек не случайный. В 1998 году он окончил сельхозакадемию, получив диплом инженера-механика, кстати, с отличием. Два года работал в СХПК «Кировский», потом ушёл и занялся лесом.
Начало его фермерской работы — настоящая авантюра. Александр Иванович выкупил часть производственных помещений и скота разорившегося СХПК «Кировский». В 2008 году в кооперативе дело шло к банкротству, был назначен конкурсный управляющий, и на имущество уже приценивались разные люди, в том числе москвичи. Дабы угодья не перешли во владения неизвестно кого, Александр Шалаев сам решился на приобретение. То, на что он претендовал, изначально было оценено в 3,5 млн. рублей. Однако впоследствии сумма выросла до 10 млн. «Где только я эти деньги нашёл – сейчас ума не приложу», — признаётся фермер.
Сейчас поголовье крупного рогатого скота здесь составляет 190 голов, из них 86 – дойное стадо. С 2008 года надои удалось повысить с двух до пяти тысяч литров в год.
Сев, заготовка кормов, уборка хлебов – всё в этом хозяйстве делают своими силами. На сегодня здесь практически готовы к очередной посевной – осталось дождаться удобрений.
— Нынче мы даже в выигрыше будем, потому что не занимаемся вспашкой. Уже много лет осенью дискуем почву – и всё. Поэтому весной времени много не уйдёт, в отличие от тех хозяйств, которые применяют традиционную технологию. Видите ли, в прошлом году была сложная запоздалая уборка, и многие попросту не успели вспахать почву. Кому-то сейчас придётся тратить время на подготовку земли, — объясняет фермер.
Кстати, на смотрах посевов хозяйство Шалаева всегда неплохо оценивают. Хотелось, чтобы и в животноводстве у предпринимателя были высокие темпы роста. Для этого необходимо увеличивать поголовье, а значит, расширять животноводческие площади. Однако денег на такие цели пока нет.
Не дали кредит
— Осенью планировал установить молокопровод на 200 коров, и можно было бы покупать коров, но… отказали в кредите, — делится Шалаев.
Будучи обладателем большого количества благодарностей и статуса надёжного партнёра в «Россельхозбанке», фермер такого не ожидал. Увы, в связи с кризисом решения о кредитовании теперь принимают в Москве люди, оторванные от реального производителя. И на само рассмотрение заявки сейчас уходит не три-четыре дня, как раньше, а минимум полтора месяца. Плюс процентная ставка возросла.
А ферма требует денежных вливаний. У Шалаева каждый год около 700 тысяч рублей уходит на поддержание помещений в рабочем состоянии – постоянно приходится латать дыры то в кровле, то на полу. Расширение и модернизация попросту необходимы. Но в стране нестабильное экономическое положение, и на такие горизонты замахиваться слишком рискованно. Так что пока фермер будет работать в прежнем режиме, потихоньку занимаясь модернизацией производства. Благо инструменты господдержки для этого существуют.
Маргарита ИВАНОВА. Фото Ивана БАНИНА
